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En COPEX todas nuestras prácticas, metodologías y know-how nos permiten ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, ingeniería, operaciones y entrenamiento, enmarcando nuestro trabajo en un framework, que describe de una manera estructurada y lógica, las diferentes fases para la concepción, construcción, administración y operación de la infraestructura de las TIC y sus servicios asociados.

Nuestro negocio son los servicios y la ingeniería, no la venta de equipos y software off-the-shelf. Nuestro framework tiene tres núcleos:

Consultoría
Este conjunto de servicios permite realizar planes estratégicos, planes de negocio, casos de negocio, diseños y cálculos, presupuestos Capex y Revex, análisis de riesgos, opciones de mercado. Todos estos entregables permiten la conceptualización de los proyectos, la toma de decisiones gerenciales con respecto al futuro proyecto y la conformación de la estrategia de ejecución.

Proyectos TIC
Son servicios que permiten una adecuada iniciación, planeación, control, ejecución y cierre de los proyectos de las TIC. COPEX trabaja 100% bajo las guías del PMBOK® del PMI® (3era edición). Todos nuestros servicios están a cargo de consultores senior con amplia experiencia en proyectos y/o con certificaciones PMP®.

Operaciones
Es un conjunto de servicios para ejecutar la fase de prestación de servicios de la infraestructura. Estos servicios tienen diferentes modalidades: desde un complejo y completo Outsourcing de las TIC, pasando por servicios gestionados (managed services) hasta el soporte en sitio o soporte remoto a la infraestructura de las TIC. La guía para las prácticas en estas disciplinas operativas es ITIL®, las prácticas más recomendadas para la Gerencia de los Servicios de las TIC a nivel mundial.


PMBOK®, PMI®, PMP® son marcas registradas del Project Management Institute.
ITIL® es una marca registrada de OGC, The Office of Government Commerce
.
eSCM-SP v2® es una marca registrada de Carnegie Mellon University.

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