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Consultoría gerencial Gerencia del cambio Su propósito fundamental es lograr la integración entre visión, estrategias y acción, bajo la premisa de que personas comunes y corrientes, comprometidas con el cambio, son capaces de lograr resultados extraordinarios. Esto se logra a través de: Diseño y aplicación de estrategias de comunicación, divulgación y transición.  Estrategias de cambio. Sesiones conjuntas para facilitar las negociaciones, mejorar procesos, aplicar reingeniería, desarrollar e implantar sistemas para la toma de decisiones rápidas y de consenso. Adiestramiento en los procesos del negocio.

Consultoría de administración, organización y sistemas Modelo de negocios   Gerencia del cambio Auditoría y asesoramiento gerencial Outsourcing de auditoría Gestión del conocimiento Servicios de facilitación Elaboración de casos de negocio de inversión en las TIC Estudios de factibilidad de las TIC Planeación estratégica de las TIC Selección de herramientas de las TIC Software & hardware solicitation planning Estrategia de outsourcing de las TIC Desarrollo de SLAs y OLAs Implementación del modelo ITIL® Consultoría de Gerencia de Proyectos bajo el modelo PMI® Implementación de Oficinas de Proyecto bajo el modelo PMI® Valoración de madurez de proyectos bajo el modelo OPM3® del PMI® Planes de recuperación de desastres para las TIC Entrenamiento en Gerencia de Proyectos, certificación PMP®, ITIL® y consultoría