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Consultoría gerencial Outsourcing de auditoría Nuestros entregables en esta área son: Definir la organización de servicio final Definir la estrategia más adecuada para los recursos humanos y cultura organizacional. Planificación del período de transición Diseñar el plan de auditoría Identificar áreas y oportunidades de auditoría: evaluación de control interno, reducción de costos, etc. Identificar riesgos del negocio y operacionales durante el proceso de Outsourcing

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